深圳市投資控股有限公司(以下簡稱深投控)立足國有資本投資公司的功能定位，以對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動為契機，按照公司“一創(chuàng)三控五強”的戰(zhàn)略目標(biāo)體系，聚焦效益效率指標(biāo)，聚焦核心競爭力，聚焦深化國企改革，在價值創(chuàng)造、布局優(yōu)化、治理能力上狠下功夫，著力增強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力，提升科技創(chuàng)新力，提高安全支撐力，全力打造以服務(wù)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為特色的國際一流國有資本投資公司，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻深圳方案。截至2022年底，深投控總資產(chǎn)10573億元，實現(xiàn)營收2549億元，利潤總額175億元，2023年位列世界500強第391位。先后榮獲“全國先進基層黨組織”“國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿”“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”等稱號。

一、在服務(wù)城市戰(zhàn)略中轉(zhuǎn)型發(fā)展，為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)

一是作為國資平臺，承擔(dān)國企改制退出、事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)整合等功能性任務(wù)。從2004年到2011年，先后完成近200家企業(yè)改制退出，完成了341家黨政機關(guān)事業(yè)單位所屬企業(yè)、轉(zhuǎn)企事業(yè)單位接收整合，涉及資產(chǎn)逾360億元，接收安置員工超6.2萬人。二是作為戰(zhàn)略抓手，形成“科技金融、科技園區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)”三大板塊。新時代十年，深投控先后開發(fā)建設(shè)了深圳灣科技生態(tài)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，確立了科技園區(qū)的發(fā)展方向;歸集了深圳國資系統(tǒng)主要的金融和類金融資源，打造以科技金融為特色的金控平臺;推動旗下產(chǎn)業(yè)集團向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上游邁進，并購怡亞通、天音控股等上市公司，全面增強供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈安全保障能力。三是成為名副其實的“服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)”。創(chuàng)新提出“科技創(chuàng)新資源導(dǎo)入+科技園區(qū)+科技金融+上市公司+科技產(chǎn)業(yè)集群”五位一體商業(yè)模式，形成以科技金融為“陽光雨露”，以科技園區(qū)為“土壤”，以科技產(chǎn)業(yè)為“種子、幼苗和樹木”的全生命周期產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。“十三五”以來，通過金融支持、空間供給、供應(yīng)鏈服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育等方式，累計服務(wù)高新技術(shù)企業(yè)近10萬家次。

二、聚焦科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)培育，初步形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)梯度培育良性格局

一是打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。統(tǒng)籌建設(shè)運營河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)，落地高端科研項目超過150個，包括鐘南山、薛其坤、俞大鵬等院士領(lǐng)銜的實驗室項目。與清華大學(xué)共建清研院，成立130多個實驗室和研發(fā)中心，累計孵化企業(yè)3000多家，培養(yǎng)上市公司30多家。在美國硅谷、比利時布魯塞爾等地設(shè)立海外科創(chuàng)中心，導(dǎo)流引入全球高端創(chuàng)新資源。二是構(gòu)建全生命周期基金群�；�金群總規(guī)模超1500億元，覆蓋天使、VC/PE、并購?fù)顿Y等企業(yè)發(fā)展全生命周期，累計投資項目約2400個，投后培育上市企業(yè)約120家。管理運營全國首支由政府出資100億元的天使母基金，在出資比例、投資領(lǐng)域、讓利機制等方面率先突破，培育出5家“獨角獸企業(yè)”和151家估值超1億美元的“潛在獨角獸企業(yè)”。三是完善科技金融服務(wù)體系。圍繞科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展需要，構(gòu)建起全方位、全周期、全鏈條的多功能科技金融服務(wù)體系。其中，國信證券是服務(wù)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市數(shù)量最多的券商，高新投、擔(dān)保集團是全國融資擔(dān)保行業(yè)“雙龍頭”，國任保險累計為科技企業(yè)提供超2000億元風(fēng)險保額，深圳資產(chǎn)打造以不良資產(chǎn)處置為核心的金融風(fēng)險化解平臺，控股大數(shù)據(jù)征信公司微眾信科，以科創(chuàng)企業(yè)為核心客戶的科技金控平臺基本成型。四是構(gòu)建科技園區(qū)完整產(chǎn)業(yè)鏈條。構(gòu)建從規(guī)劃設(shè)計、投資開發(fā)到運營管理的科技園區(qū)完整產(chǎn)業(yè)鏈條。深圳灣科技園區(qū)年產(chǎn)值超2500億元。積極拓展寶安新橋東、龍崗寶龍、坪山高新區(qū)等“工業(yè)上樓”項目，為深圳“工業(yè)立市、制造強市”提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間。高質(zhì)量建設(shè)中越經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，打造“一帶一路”標(biāo)桿園區(qū)。五是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。推動賽格集團大力探索半導(dǎo)體、檢驗檢測、光伏新能源業(yè)務(wù)。推動深紡集團開展產(chǎn)業(yè)鏈并購，打造光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)全球龍頭企業(yè)。深環(huán)科技深耕工業(yè)危廢處置領(lǐng)域，入選“世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”“科改示范企業(yè)”。并購北油電控，攻克高壓共軌系統(tǒng)“卡脖子”難題。聯(lián)合中國電子，組建電子元器件和集成電路國際交易中心，全面增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。

三、全面提升核心競爭力、增強核心功能，打造以服務(wù)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為特色的國際一流國有資本投資公司

一是聚焦效益效率指標(biāo)，在價值創(chuàng)造上狠下功夫。以對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動為契機，把價值創(chuàng)造理念融入企業(yè)組織架構(gòu)、運營模式、業(yè)務(wù)流程，體現(xiàn)到有效激勵約束各方面。聚焦“一利五率”指標(biāo)體系“一增一穩(wěn)四提升”發(fā)展目標(biāo)，不斷提高資產(chǎn)回報水平，真正實現(xiàn)有質(zhì)量、有效率、有效益、有現(xiàn)金流的價值驅(qū)動型增長。二是聚焦核心競爭力，在布局優(yōu)化上狠下功夫。以提高企業(yè)核心競爭力為重點，著力打造以服務(wù)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為特色的國際一流國有資本投資公司，具體在打造服務(wù)科技型企業(yè)全生命周期的科技金融體系、服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的創(chuàng)新型城市綜合運營標(biāo)桿、服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的科技產(chǎn)投平臺、服務(wù)高水平科技自立自強的原創(chuàng)技術(shù)策源地上持續(xù)發(fā)力，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻深圳方案。三是聚焦深化國企改革，在治理能力上狠下功夫。以實施新一輪國企改革深化提升行動為抓手，探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，科學(xué)實施分類核算、分類考核，健全市場化激勵約束機制，深入實施人才強企戰(zhàn)略，大力弘揚企業(yè)家精神，凝聚創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)強大合力。

來源:“國企改革”微信公眾號

圖片來源：找項目網(wǎng)

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