近日，國務(wù)院國資委印發(fā)2022年度中央企業(yè)三項制度改革評估結(jié)果，兵器裝備集團獲得“一級”評估級次，這是自2021年開展評估以來集團連續(xù)兩年獲得最高評價。本次評估共含制度建設(shè)、機制運行、改革成效3個維度10項指標(biāo)，兵器裝備集團6項指標(biāo)獲最高等級評價。

圖片來源：找項目網(wǎng)

近年來兵器裝備集團堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院國資委相關(guān)決策部署，堅持將“勞動、人事、分配”三項制度改革作為健全市場化經(jīng)營機制的重要抓手，全力破解“能下、能出、能減”等改革難題取得實質(zhì)性成果，實現(xiàn)深化三項制度改革與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，改革經(jīng)驗先后入選國資委《考核分配工作動態(tài)》《國企改革三年行動簡報》。

突出頂層謀劃，系統(tǒng)化健全改革推進(jìn)機制

強化組織保障，成立集團黨組副書記任組長的三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位逐級成立三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，層層傳遞改革責(zé)任和壓力。

強化制度建設(shè)，統(tǒng)籌構(gòu)建“3+N”(1個指導(dǎo)意見+1個行動方案+1個評估辦法+N個配套制度)三項制度改革制度體系。

強化改革對標(biāo)，堅持發(fā)布三項制度改革季度看板，實現(xiàn)縱向可視、橫向可比。

強化示范引領(lǐng)，通過培訓(xùn)宣貫、片區(qū)交流、案例匯編等多種形式宣傳推廣典型經(jīng)驗，為不想改、不敢改、不會改的企業(yè)提供參考借鑒。

強化改革評估，引入第三方機構(gòu)對重點企業(yè)開展現(xiàn)場評估，推動企業(yè)找準(zhǔn)改革薄弱環(huán)節(jié)和主攻方向持續(xù)改善。

突出市場導(dǎo)向，常態(tài)化推進(jìn)管理人員能上能下

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，制定印發(fā)實施細(xì)則，抓實頂層設(shè)計促進(jìn)工作規(guī)范。

采用“初核+復(fù)核”雙考核機制，強化個人與單位整體績效關(guān)聯(lián)度，嚴(yán)格契約目標(biāo)科學(xué)性及挑戰(zhàn)性，堅持剛性考核、剛性兌現(xiàn)。

“一企一策”下達(dá)中干隊伍建設(shè)指標(biāo)，精準(zhǔn)牽引企事業(yè)單位年輕干部培養(yǎng)力度，持續(xù)推進(jìn)“8090”工程。

常態(tài)化開展管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，每年新聘任管理人員競爭上崗比例超過50%以上、管理人員退出比例超過5%以上。

突出效率導(dǎo)向，規(guī)范化暢通員工能進(jìn)能出

堅持實施以經(jīng)濟規(guī)模、勞動效率決定用工規(guī)模管控機制，強化人均效率自我改善與行業(yè)對標(biāo)，近三年用工總量減少10.2%，支撐營業(yè)收入、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、職工平均工資累計增長45.5%、76.5%、97.2%、51.0%。

規(guī)范員工市場化退出的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，強化全員績效考核結(jié)果應(yīng)用，員工市場化退出率達(dá)到2.9%。

健全員工內(nèi)部流動機制，完善崗位競聘、輪崗交流、共享用工等內(nèi)部人力資源市場配套制度，累計共享用工超過2萬人次。

突出效益導(dǎo)向，差異化落實收入能增能減

構(gòu)建與“兩圈一新”產(chǎn)業(yè)特點相適應(yīng)的差異化工資總額決定機制，建立支持國家重大科技項目、國防重大工程、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高層次人才引進(jìn)等特殊事項清單。

健全關(guān)鍵人才激勵機制，對核心關(guān)鍵領(lǐng)域吸引和保留人才困難的崗位，對標(biāo)市場75分位值，實行“一人一議”的協(xié)議開放薪酬，打破核心人才薪酬待遇“天花板”。

強化各層級管理人員剛性考核兌現(xiàn)，管理人員浮動工資占比達(dá)到64%、收入差距倍數(shù)達(dá)到2.6倍。

推動中長期激勵從“應(yīng)做盡做”邁向“量質(zhì)兼優(yōu)”，統(tǒng)籌運用股權(quán)、分紅、超額利潤分享等中長期激勵政策，累計激勵對象2.4萬人次。

未來，兵器裝備集團將乘勢而上實施國企改革深化提升行動，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率推動三項制度改革向縱深邁進(jìn)，為加快建設(shè)世界一流科技企業(yè)集團持續(xù)注入內(nèi)生動力。來源:“中國兵器裝備集團”微信公眾號

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