2024年，是國企改革深化提升行動迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年。

其中，新一輪改革行動將在哪些重點領(lǐng)域謀求新突破?怎樣打通改革向基層穿透的堵點?區(qū)屬國有企業(yè)寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司在龍年伊始，舉辦為期4天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力提升培訓(xùn)班。2月21日，在培訓(xùn)現(xiàn)場看到，一堂堂理論輔導(dǎo)、一場場業(yè)務(wù)實訓(xùn)、一次次研討交流，猶如一頓頓“精神大餐”，給學(xué)員帶來理論滋養(yǎng)、實踐啟迪和奮進(jìn)力量。

圖片來源：找項目網(wǎng)

聚焦增強國有企業(yè)核心功能發(fā)力，是當(dāng)前這輪國企改革的鮮明取向。而在剛剛過去的一年，寧夏建投便以優(yōu)化資本布局的務(wù)實之舉，立足年度“六聚六新”任務(wù)，抓市場、拓增量，找短板、彌不足，強管理、提質(zhì)效，各項工作成效頗豐。一組數(shù)據(jù)顯示，去年全年，寧夏建投實現(xiàn)營收100.1億元，實現(xiàn)利潤總額1.42億元，同比增長29.6%；歸母凈利潤9084萬元，同比增長28.3%；從資產(chǎn)總額來看，達(dá)到118.23億元，較年初增加了8.9億元。

不僅如此，該集團(tuán)在去年還榮獲自治區(qū)五一勞動獎，在自治區(qū)國資委經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)4年獲評A級，在自治區(qū)國企改革三年行動整體考核中獲評A級，所屬寧夏第一建筑有限公司榮獲全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽。各項榮譽的加持，說明寧夏建投通過改革，發(fā)展正在呈穩(wěn)步提升、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。

此次國企改革深化提升行動明確要求：要加大改革統(tǒng)籌推進(jìn)力度，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務(wù)，務(wù)求在重點領(lǐng)域取得更大的突破，力爭2024年底完成新一輪國企改革行動70%以上主體任務(wù)。為此，我區(qū)國資國企以更高站位、更大力度，正在不斷將改革向縱深推進(jìn)。“我們將明確時間節(jié)點、責(zé)任人、預(yù)期成果和驗收標(biāo)準(zhǔn)，重點難點任務(wù)要往前排。”寧夏建投一位負(fù)責(zé)人說，此次開展的集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力提升培訓(xùn)班，是要將改革不斷向基層穿透。

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，寧夏建投通過培訓(xùn)提升各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力和駕馭全局能力。同時，要求各子分公司“早著手、早準(zhǔn)備、早行動、早見效”的原則，按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的方式，對標(biāo)目標(biāo)、突出重點、結(jié)合實際，精心謀劃全年工作，細(xì)化工作任務(wù)和措施，把進(jìn)度安排到每一天上、把責(zé)任落實到每一個人頭上、把工作推進(jìn)到每一個點位上，確保各項工作有力有序、精準(zhǔn)高效推進(jìn)。同時，還綜合施策，強化風(fēng)險隱患排查整治，筑牢安全生產(chǎn)底線。

專題講授、現(xiàn)場教學(xué)、討論交流……學(xué)員們?nèi)�身心投入到培�?xùn)學(xué)習(xí)中，夯實理論根基、碰撞智慧火花、升華思想境界，力求在工作思路、方法和內(nèi)容等方面實現(xiàn)新的發(fā)展和突破。大家紛紛表示，將全面提升履職能力，以更加昂揚的姿態(tài)彰顯新?lián)��?dāng)、展現(xiàn)新作為。

來源:寧夏日報

圖片來源：找項目網(wǎng)

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