2024年2月26日，貴州高速集團(tuán)召開國企改革深化提升行動調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長龍平江出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理李自康主持會議。

圖片來源：找項目網(wǎng)

會上，李自康傳達(dá)了全省國企改革深化提升行動有關(guān)精神，戰(zhàn)略計劃部(改革辦)介紹了2024年高速集團(tuán)改革深化提升行動的主體任務(wù)和新一輪改革量化采集的具體要求。組織人資部、經(jīng)營管理部、科技信息部、高速投資集團(tuán)、交通物流集團(tuán)、黔通智聯(lián)公司、中南交科公司分別作交流發(fā)言。

龍平江對高速集團(tuán)實施全面深化改革以來取得的系列重要成果給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國企改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。各部門、各級企業(yè)要按照國務(wù)院國資委、省委、省政府以及省國資委的部署安排，準(zhǔn)確把握國企改革深化提升行動的精神要義，圍繞提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，錨定“三個明顯成效，一個有機(jī)統(tǒng)一”改革目標(biāo)，緊盯2024年的關(guān)鍵任務(wù)和重點工作，確保完成國企改革深化提升行動70%以上主體任務(wù)。要形成改革閉環(huán)。把深化提升行動作為重要政治任務(wù)來抓，建立健全“一把手”既掛帥又出征、黨委班子成員人人扛任務(wù)、各級企業(yè)層層壓實責(zé)任的閉環(huán)管理機(jī)制。要加大力度宣貫。要堅持以習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神為源頭活水，讓各級干部職工了解改革政策，激發(fā)改革活力，形成改革動力。要量化改革任務(wù)。要逐一對已明確量化的改革任務(wù)作具體分解，對難以量化的改革任務(wù)要前瞻性研究提出檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對改革任務(wù)的時限要盡量靠前安排、留出余量。要強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新。以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，在重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成具有影響力和競爭力的創(chuàng)新型項目。要防范化解風(fēng)險。堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，加強(qiáng)各級企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全等一系列風(fēng)險防范化解工作。要完善權(quán)責(zé)邊界。根據(jù)不同規(guī)模、不同層級、不同類型的企業(yè)特點，科學(xué)設(shè)置黨委研究事項的范圍標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界。要強(qiáng)化履職支撐。健全完善外部董事評價和激勵約束機(jī)制，加大專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)的雙向交流力度，定期開展董事會行權(quán)履職評估。要強(qiáng)化三項制度改革。以“重實干、重實績、重公認(rèn)”為導(dǎo)向，建立完善三項制度長效評估機(jī)制。要以黨建促業(yè)務(wù)。把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，深入推進(jìn)黨建責(zé)任考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運用。

集團(tuán)公司總部各相關(guān)部門、各二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

來源:貴州高速公路集團(tuán)有限公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

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