甘肅科技集團組建以來，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和黨的建設(shè)重要論述，堅決落實國企改革三年行動重大決策部署，按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的16字方針，堅持“三因三宜三不”原則，積極穩(wěn)妥、分層分類、規(guī)范有序深化混合所有制改革，賦能高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。累計引入各類戰(zhàn)略投資者21家，引入資本5.8億元;實現(xiàn)持股員工216人，約占集團員工總數(shù)的10%，持股金額1943.08萬元。混改企業(yè)對集團的利潤貢獻逐年增長，2022年利潤貢獻率超過90%。

強化頂層設(shè)計，優(yōu)選混改標(biāo)的

甘肅科技集團聚焦功能定位，堅持規(guī)劃先行，制定“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，明確“自主發(fā)展創(chuàng)新+引智培育孵化+引力聚合壯大”的發(fā)展模式，優(yōu)選蘭州助劑廠、省建材院、省化工院等核心科技型子企業(yè)進行混改，通過增資擴股方式，引入戰(zhàn)略協(xié)同、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略投資者;實施員工持股和股權(quán)激勵留住核心人才，促進企業(yè)提質(zhì)增效。蘭州助劑廠在每股凈資產(chǎn)價格基礎(chǔ)上先后溢價50%和169%，引入投資1.7億元;省建材院引入行業(yè)頭部企業(yè)共同推廣地巖熱應(yīng)用項目;依托創(chuàng)新平臺優(yōu)勢資源，深化央地合作，探索協(xié)同發(fā)展新模式。與啟迪清潔能源集團合作組建甘肅省啟迪綠色科技創(chuàng)新有限公司，與中節(jié)能集團共同設(shè)立甘肅綠碳生態(tài)資源科技公司，加速優(yōu)質(zhì)科技成果落地轉(zhuǎn)化，在縣域設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化賦能工作站，目前臨洮縣工作站已掛牌運營，以一站式“科技管家”服務(wù)模式賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

守牢邊界底線，把握混改方向

甘肅科技集團堅定市場化方向，切實落實“兩個毫不動搖”，理解吃透混改政策文件，堅決避免脫離實際、盲目跟風(fēng)，積極穩(wěn)妥推進混改。結(jié)合所屬企業(yè)業(yè)務(wù)特點，充分研究論證混改的必要性和可行性，堅持“一企一策”原則，開展科學(xué)評估，精心制定方案，成熟一個推進一個，同時切實保障職工知情權(quán)，實現(xiàn)陽光混改。通過加強事前可行性研究、事中跟蹤監(jiān)控、事后評價及督查，推動形成監(jiān)督合力，對決策審批、審計評估、產(chǎn)權(quán)交易、員工持股等重要環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管，切實筑牢防止國有資產(chǎn)流失“堤壩”。

深度轉(zhuǎn)換機制，找準(zhǔn)混改重點

甘肅科技集團持續(xù)抓好混合所有制改革的深化推進，制定《差異化管控管理辦法》，積極構(gòu)建更加靈活高效、科學(xué)完善的差異化管控模式，以股東角色規(guī)范行權(quán)履職，加強事中事后監(jiān)管，支持混改企業(yè)探索優(yōu)化人才激勵機制，幫助所屬企業(yè)聚合科技資源，改善資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)人力資本，推動企業(yè)上市，進一步加快機制轉(zhuǎn)換步伐，不斷提升混改企業(yè)發(fā)展活力和效率。集團科技型子企業(yè)實施股權(quán)激勵和員工持股后，核心人才流失率從15%降低至5.2%，其中蘭州助劑廠連續(xù)三年核心人才流失為零，職工人均收入增幅超過20%，已提交新三板掛牌申報材料，獲得全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)受理函;省化工院創(chuàng)翼檢測公司通過建立差異化薪酬考核激勵機制，同級職工薪酬最大差距達(dá)2.36倍;省建材院實施股東超額收益獎勵等激勵機制，將公司股東年度收益明確納入經(jīng)營層剛性考核目標(biāo)，地巖熱技術(shù)已在甘肅多地應(yīng)用，業(yè)務(wù)拓展至寧夏、西藏、新疆等地。

協(xié)同綜改發(fā)力，增強混改勢能

甘肅科技集團聚焦增強改革系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，堅持多措并舉、靶向施策，積極推進蘭州助劑廠、省建材院和省化工院各項綜合性改革，實現(xiàn)改革聯(lián)動，有效放大改革的乘數(shù)效應(yīng)，不斷提高企業(yè)核心競爭力，增強核心功能。蘭州助劑廠通過上項目、引資本、擴產(chǎn)能，逐步向行業(yè)第一梯隊靠攏，完成股份制改造，加快制度創(chuàng)新和機制轉(zhuǎn)換。國企改革三年行動實施以來，公司營業(yè)收入、凈利潤、凈資產(chǎn)等主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)跨越式增長，分別增長245%、738%和200%。同時依托混改股東技術(shù)資源和創(chuàng)新優(yōu)勢，打通資本與技術(shù)聯(lián)結(jié)通道，發(fā)揮創(chuàng)新合力，研發(fā)投入強度從4.37%增至6.06%，叔丁基過氧化氫等10多種有機過氧化物國產(chǎn)化替代實現(xiàn)從0到1，TAPD產(chǎn)品實驗室研究取得重大進展，DIPB產(chǎn)品完成工業(yè)化并實現(xiàn)產(chǎn)值2000余萬元;省建材院通過員工持股，加大激勵獎勵力度，產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品市場規(guī)模進一步拓展，聚羧酸減水劑、水泥助磨劑等多項產(chǎn)品累計實現(xiàn)銷售收入1.66億元，凈利潤從2018年的259.2萬元到2022年的1890萬元，增長629%;省化工院創(chuàng)翼檢測公司完成股權(quán)激勵后，職工干事創(chuàng)業(yè)信心與動力明顯增強，業(yè)務(wù)范圍不斷擴展，對外服務(wù)企業(yè)從省內(nèi)延伸到湖北、河北、四川、青海、新疆等20多個省市187家企業(yè)，年營業(yè)收入從824.03萬元增至2531.74萬元，增長207.24%。2023年上半年，混改企業(yè)保持良好的增長態(tài)勢，為集團公司實現(xiàn)“雙過半”和穩(wěn)增長提供了有力保障，集團工業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額同比增長36.52%和26.12%。高質(zhì)量發(fā)展是檢驗改革成效的“試金石”，深化改革是推進高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。甘肅科技集團將堅持把國企改革深化提升行動擺在發(fā)展全局的核心位置，鞏固國企改革三年行動成效，乘勢而上、抓主抓重、綱舉目張，全力推動新一輪深化改革提升行動的落地實施，奮力譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

來源:甘肅科技集團

圖片來源：找項目網(wǎng)

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