混改主要思路：中航信移動擬第一步以增資擴(kuò)股的方式引入3-4家外部投資者，形成中航信股份占45%-49%，外部投資人占51%-55%的股權(quán)結(jié)構(gòu);第二步釋放10-15%的股權(quán)探索員工持股，同時(shí)考慮探索國家特殊管理股制度，以進(jìn)一步減少中航信股份持股比例。

 

　　預(yù)期效果和意義：通過混改，中航信移動預(yù)期建立適應(yīng)信息行業(yè)要求的市場化體制機(jī)制，增強(qiáng)活力，提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+民航”的深度整合，為下一步航信集團(tuán)混改探索路子，我們考慮，民航信息領(lǐng)域有一定的安全性和戰(zhàn)略性要求，從市場競爭充分的增值服務(wù)業(yè)務(wù)入手發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，既不會影響民航信息安全，又能將傳統(tǒng)信息資源優(yōu)勢與移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求接軌，探索重要行業(yè)信息的社會化應(yīng)用新途徑，提升民航服務(wù)的信息化水平。

 

　　四、電信

　　4、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司

 

　　按照公開透明，規(guī)范有序、市場定價(jià)原則，通過定向增發(fā)擴(kuò)股和轉(zhuǎn)讓舊股的方式對中國聯(lián)通股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，聯(lián)通集團(tuán)持有中國聯(lián)通股權(quán)由62.74%減至36%;引入信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵙ο喈?dāng)、主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)的國有資本占19%，初步備選對象是中國中信集團(tuán)有限公司和中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司等;引入互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的若干家境內(nèi)非公企業(yè)及員工持股共占20.06%;公眾股東占24.94%。

 

 

　　中國聯(lián)通股權(quán)調(diào)整后，再通過聯(lián)通集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)交易，實(shí)現(xiàn)國有資本對聯(lián)通紅籌公司持股60%左右(其中聯(lián)通集團(tuán)持股51.05%)。

　　

　　五、軍工行業(yè)

　　5、中國核燃料有限公司

 

　　企業(yè)基本情況：中國核燃料有限公司(簡稱核燃料公司)是中國核工業(yè)集團(tuán)(簡稱中核集團(tuán))的二級全資子公司，是軍民融合的核燃料加工銷售專營企業(yè)，2016年，資產(chǎn)總額747.46億元，資產(chǎn)負(fù)債率76%;營業(yè)收入124.51億元。

 

　　混改主要思路：核燃料公司第一步擬先增資引入中廣核、國電投、中核建、大唐、華能等國有涉核企業(yè)集團(tuán)，中核集團(tuán)出資67%，其它國有股東出資約33%;第二步在引入非國有戰(zhàn)略投資者，并探索員工持股，形成中核集團(tuán)占51%(絕對控股)、其它國有股東占25%，非國有股東占15%，員工持股9%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。目前，核燃料公司已與多家國企簽署合作框架協(xié)議。

 

　　預(yù)期效果和意義：通過混改，核燃料公司預(yù)期將顯著增強(qiáng)規(guī)模實(shí)力和盈利能力，資產(chǎn)負(fù)債率降至65%左右，打造世界一流的核燃料加工企業(yè)集團(tuán)。核燃料公司混改對傳統(tǒng)軍工企業(yè)通過混改煥發(fā)活力具有示范意義，有利于整合優(yōu)化核燃料加工產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、科技化、市場化、國家化發(fā)展和軍民融合發(fā)展。

 

　　6、湖南航天有限責(zé)任公司

 

　　企業(yè)基本情況：湖南航天有限責(zé)任公司(簡稱湖南航天)是中國航天科工集團(tuán)公司(簡稱航天科工)的二級全資子公司，主營浮空器系統(tǒng)、隱身材料等航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售及技術(shù)服務(wù)。2016年，總資產(chǎn)約53.43億元，所有者權(quán)益24.32億元，負(fù)債率54.48%，營業(yè)收入22.14億元，利潤總額1.14億元。

 

　　混改主要思路：湖南航天在本級增資引入行業(yè)內(nèi)非國有戰(zhàn)略投資者，航天科工持股比例由100%降為60%,非國有資本占40%;同時(shí)對所屬公司分類推進(jìn)混改，清理退出非主業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營狀況不佳的業(yè)務(wù)單元。

 

　　預(yù)期效果和意義：通過混改，湖南航天預(yù)期市場占有率將明顯提高，主業(yè)進(jìn)一步突出，核心競爭力明顯增強(qiáng)，打造航天系統(tǒng)工程骨干企業(yè)、航天材料龍頭企業(yè)、環(huán)保系統(tǒng)工程領(lǐng)軍企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，湖南航天混改對探索核心軍工企業(yè)混改路徑具有借鑒意義，對國有企業(yè)通過混改調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)重組整合，具有示范效應(yīng)。

 

　　七、其它行業(yè)

　　7、中國鹽業(yè)股份有限公司

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)