最近企業(yè)間又出了大新聞，從前一直恨嫁的百度外賣，終于出嫁了。不過對方卻不是傳緋聞的順豐和美團(tuán)，而是曾經(jīng)的競爭對手：餓了么。有人調(diào)侃說，餓了么收購百度外賣之后可以改名叫“度子餓了么”，這腦洞也是沒誰了。

　　聽說餓了么用了8億元買百度外賣，而且這其中還包含一些打包的流量入口資源。不過今天可不是要跟你們討論這個8億訂單，而是趁機(jī)跟大家科普一下企業(yè)并購的故事。

　　企業(yè)并購動機(jī)不“純”

　　在揭秘企業(yè)并購動機(jī)之前，先得明確啥是并購：

　　了解并購的定義后，我們就能來聊聊企業(yè)并購的不“純”動機(jī)了，之所以說它不純，是因?yàn)槠髽I(yè)并購可以有各種各樣的動機(jī)：

　　01、通過并購可以獲取競爭對手的市場份額，迅速擴(kuò)大市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭能力。

　　02、通過并購獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)，實(shí)行一體化經(jīng)營，獲得規(guī)模效益。

　　03、通過收購跨入新的行業(yè)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，分散投資風(fēng)險。

　　04、獲價值被低估的公司，并通過改善其經(jīng)營管理后重新出售，可以在短期內(nèi)獲得巨額收益。

　　隨手一甩就是四條，比如這次餓了么收購百度外賣，就比較符合第一條動機(jī)，直接將百度外賣市場份額收入囊中，順便還拿了不少百度老東家的資源。

　　動機(jī)有了，那么企業(yè)并購都有哪些方式呢?繼續(xù)來看。

　　企業(yè)并購動機(jī)不“純”

　　關(guān)于企業(yè)并購，各路說法不一，總結(jié)了各路消息，得出了這四式秘籍

　　第一式：資產(chǎn)收購

　　官方解釋：一家公司以有償對價取得另外一家公司的全部或者部分資產(chǎn)的民事法律行為。

　　通俗解釋：江湖人稱“整體收購”，這個名字就好理解多了，通俗點(diǎn)理解就是土豪式買買買，A公司買了B公司所有的資產(chǎn)。

　　案例：海爾并購紅星電器。年輕人可能沒聽說過，青島紅星電器公司曾是我國三大洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，后來在競爭中敗下陣來，帶著全部家當(dāng)劃歸了海爾集團(tuán)。

　　第二式：控股式收購

　　官方解釋：指公司持有足以控制目標(biāo)公司絕對優(yōu)勢的股份，并不影響目標(biāo)公司的獨(dú)立法人地位，其組織形式仍然保持不變

　　通俗解釋：等于領(lǐng)養(yǎng)了一個小盆友，小朋友有了資本靠山，且仍然可以自由成長，只不過必要時候要“聽媽媽的話”。

　　案例：阿里巴巴控股UC。一個是馬云爸爸的大財(cái)團(tuán)，一個是瀏覽器中的佼佼者。阿里巴巴曾經(jīng)擁有UC66%的股權(quán)，處于絕對控制地位，只不過后來阿里出手又收購了UC另外三分之一的股權(quán)，至此，UC變?yōu)榱税⒗锏囊粋�事業(yè)群。

　　第三式：合并式并購

　　官方解釋：指兩家或兩家以上的公司依契約或法令的條件和程序，通過訂立合并協(xié)議，歸并為一個公司的法律行為。

　　通俗解釋：就好像兩個企業(yè)結(jié)婚了，從此出現(xiàn)在一個戶口本上，但仍然都有各自的自由空間。

　　案例：優(yōu)酷和土豆的聯(lián)姻。兩個都是上市企業(yè)，達(dá)成協(xié)議后，土豆毅然退市，將自己的股權(quán)換算成了優(yōu)酷的股權(quán)，從此兩家并一家，但是仍然可以各自發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　第四式：授權(quán)經(jīng)營式并購

　　官方解釋：被兼并方的出資者將被兼并企業(yè)全部資產(chǎn)授權(quán)給兼并方經(jīng)營。

　　通俗解釋：說起來有點(diǎn)悲傷，就是老東家把某個企業(yè)的全部資產(chǎn)賣給另一個東家經(jīng)營了。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

企業(yè)并購