作為中國領(lǐng)先的云計算核心裝備和數(shù)據(jù)中心解決方案供應(yīng)商，浪潮信息近年來借助資本市場獲得了長足發(fā)展。公司2013年、2015年先后兩次非公開發(fā)行，共募集資金近20億元，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強勁動力。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，今年第一季度，浪潮服務(wù)器銷量和銷售收入位居國內(nèi)市場第一、全球服務(wù)器市場前五，其中四路、八路服務(wù)器出貨量全球第一。目前，公司已成為國內(nèi)首家完成laas層云計算領(lǐng)域自主技術(shù)布局的廠商。

 

　　9月底，記者走進(jìn)浪潮信息，參觀了公司的服務(wù)器生產(chǎn)基地以及云計算創(chuàng)新中心。“很多人都說我們更像民營企業(yè)。”據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，早在上一輪國企改革時，公司控股股東浪潮集團(tuán)就已經(jīng)完成了混合所有制改革，形成了國有資本、企業(yè)高管及員工多元持股的混合所有制結(jié)構(gòu)，國有資本持有浪潮集團(tuán)38.88%股權(quán)，為相對控股。這使企業(yè)從體制上兼具國企和民企的優(yōu)勢，為浪潮集團(tuán)的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

 

　　率先推出股權(quán)激勵方案

 

　　人才是IT企業(yè)的核心。為了進(jìn)一步建立、健全公司長效激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才，浪潮信息在山東省國有控股上市公司中率先推出股權(quán)激勵方案。“通過股權(quán)激勵讓員工骨干持股，這本身就是混合所有制的一種形式，也應(yīng)該是國有企業(yè)股權(quán)激勵制度改革的方向。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們的股權(quán)激勵起步較早，有經(jīng)驗也有不足，可以給其他國有上市公司提供借鑒。”

 

　　據(jù)悉，當(dāng)時業(yè)內(nèi)很多民營上市公司都已經(jīng)做了股權(quán)激勵。浪潮信息在推出股權(quán)激勵方案之前，就激勵股權(quán)的數(shù)量等問題，與主管部門進(jìn)行了多次溝通。“國家規(guī)定原則上首期不能超過1%，但我們是IT企業(yè)，對人力資本的依賴非常大，全公司3000多人，1%的比例根本就不夠分。我們想突破，報了2%，但沒有通過。”上述公司負(fù)責(zé)人表示。

 

　　按照2006年9月國資委和財政部聯(lián)合出臺的《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵試行辦法》(175號文)規(guī)定，上市公司首次實施股權(quán)激勵計劃授予的股權(quán)數(shù)量原則上應(yīng)控制在上市公司股本總額的1%以內(nèi)。山東省國資委嚴(yán)格執(zhí)行了這個標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　2015年6月，公司第一期股權(quán)激勵計劃完成授予登記，成為山東省第一家實施股權(quán)激勵的國有控股上市公司。公司向50名高管人員和核心骨干授予916萬份股票期權(quán)，占公司總股本的0.95%。

 

　　實施股權(quán)激勵有經(jīng)驗也有不足

 

　　上述公司負(fù)責(zé)人還提到，公司報方案的時候，股價還在低位，等到推出股權(quán)激勵計劃草案的時候，公司股價已經(jīng)高達(dá)40元/股以上，這也相應(yīng)地提高了此次股權(quán)激勵的行權(quán)價。

 

　　記者注意到，今年7月證監(jiān)會發(fā)布新修訂的《股權(quán)激勵管理辦法》放寬了股票定價機制等方面的要求，明確“采用其他方法確定限制性股票授予價格或股票期權(quán)行權(quán)價格的，應(yīng)當(dāng)聘請獨立財務(wù)顧問發(fā)表專業(yè)意見”，進(jìn)一步賦予公司自治和靈活決策的空間。

 

　　公司還提到股權(quán)激勵成本費用確認(rèn)問題。按照會計準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，公司此次股權(quán)激勵的數(shù)量為916萬份，股份支付公允價值共計2.2億元要在5個自然年度里分期確認(rèn)成本費用。公司去年確認(rèn)了接近5000萬的費用，今年則需要確認(rèn)8000多萬的費用。根據(jù)公告，公司今年上半年的扣非凈利同比增長30%，如果沒有這筆股份支付費用，增長會高很多。

 

　　股份支付成本費用確認(rèn)是國際上通行的會計處理慣例，公司對此還是提出了疑惑：“期權(quán)確認(rèn)費用，企業(yè)其實并沒有損失，但是賬面上的利潤減少了，股權(quán)激勵的效果打了折扣，這就影響了企業(yè)股權(quán)激勵的積極性。”

 

　　海外市場空間巨大

 

　　根據(jù)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)器要進(jìn)入全球前三;存儲要進(jìn)入全球前五;小型機在中國市場的份額突破40%。據(jù)浪潮信息董事長張磊介紹，“我們在國內(nèi)的市場占有率現(xiàn)在是20%左右，當(dāng)市場占有率達(dá)到30%~35%的時候，公司在國內(nèi)的發(fā)展會遇到瓶頸，要想打破這個瓶頸，那就只能拓展海外市場。”

 

　　資料顯示，服務(wù)器行業(yè)未來將保持較好增長，X86服務(wù)器海外市場有巨大的發(fā)展空間，中國的服務(wù)器市場雖然增長較快，預(yù)計2020年僅占全球市場規(guī)模的20%，海外市場仍有巨大空間;全球互聯(lián)網(wǎng)市場潛力巨大，公司在中國互聯(lián)網(wǎng)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢可以復(fù)制。全球TOP10互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國占據(jù)4席，分別為阿里巴巴、百度、騰訊、京東，浪潮信息是他們的領(lǐng)先供應(yīng)商。

 

　　同時，公司也面臨巨大的挑戰(zhàn)，服務(wù)器國內(nèi)市場的集中度已經(jīng)比較高，競爭日益加劇。而在海外市場，公司的國際化能力還比較弱，需要提高。

 

　　據(jù)悉，公司目前的競爭對手全部為跨國企業(yè)，惠普與戴爾在中國的服務(wù)器業(yè)務(wù)分別占其業(yè)務(wù)總量的7%、12%，聯(lián)想的國際化程度也非常高，其海外服務(wù)器業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)總量的64%，華為的這一數(shù)字則為16%，而浪潮信息的海外服務(wù)器業(yè)務(wù)僅占其業(yè)務(wù)總量的1%。

 

　　對于怎樣借助資本市場深化國企改革，提升企業(yè)競爭力，張磊表示，“未來還是要強化股權(quán)激勵，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力。”

 

文章摘自2016年10月14日《證券時報》

圖片來源：找項目網(wǎng)

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