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國(guó)企混改資訊
2016-10-14
近日,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)姚洋教授對(duì)國(guó)企改革中的債轉(zhuǎn)股這一高熱議題發(fā)表了觀點(diǎn),他提出以債轉(zhuǎn)股為企業(yè)減負(fù)是有成功經(jīng)驗(yàn)可循的,本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而成。
國(guó)務(wù)院于日前公布了《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了債轉(zhuǎn)股必須循市場(chǎng)化的方向而動(dòng),必須充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。應(yīng)該說(shuō),這也是對(duì)積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作作出的部署。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速的周期性因素
中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的形勢(shì)是增長(zhǎng)減速,如何看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的這種態(tài)勢(shì)是非常重要的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速的原因,我認(rèn)為需要強(qiáng)調(diào)的是周期性原因,認(rèn)識(shí)到這個(gè)原因?qū)ξ覀兊呐袛喾浅V匾,F(xiàn)在市場(chǎng)上彌漫著一種悲觀的情緒,而認(rèn)識(shí)到減速跟周期有著相當(dāng)大的關(guān)系,我們就不用那么悲觀。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題中,企業(yè)負(fù)債和國(guó)企改革是非常重要的。黨的十八屆三中全會(huì)已經(jīng)將混合所有制確立為新時(shí)期國(guó)企改革的方向。國(guó)企擁有先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備以及豐厚的人才儲(chǔ)備,一些企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,中國(guó)一些國(guó)企存在的問(wèn)題是沒(méi)有建立起一套現(xiàn)代企業(yè)治理制度,因而在資金和人才使用方面存在缺陷。混改的目的是通過(guò)引進(jìn)民間資本改造國(guó)企的治理結(jié)構(gòu),提升國(guó)企的效率。幾年來(lái),各地進(jìn)行了有益的嘗試,取得了一些成果,但進(jìn)展并不盡如人意。其中的原因很多,但國(guó)企的高額負(fù)債是最重要的因素。
截至2016年6月末,全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為126萬(wàn)億元,負(fù)債總額為83.5萬(wàn)億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率66.3%,比規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率高約15個(gè)百分點(diǎn)。許多國(guó)企有很好的產(chǎn)品,銷售業(yè)績(jī)也很好,但利潤(rùn)卻無(wú)法彌補(bǔ)高額的利息支出,沉重的負(fù)債已經(jīng)成為掣肘國(guó)企發(fā)展的關(guān)鍵性因素。
國(guó)企的高額負(fù)債不是一日之間形成的,而是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)物。一般而言,當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于宏觀景氣上行期時(shí),企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快,負(fù)債率下降。而當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于宏觀景氣下行期時(shí),企業(yè)訂單下降,資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度下降,負(fù)債率上升。我國(guó)經(jīng)濟(jì)從2003年下半年開(kāi)始進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)近十年的景氣上升期,企業(yè)負(fù)債率發(fā)生較大幅度的下降,國(guó)企也不例外。但自2012年之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的景氣下行期,企業(yè)部門的負(fù)債率不再下降,而國(guó)企的負(fù)債率發(fā)生較大幅度的上升。
以債轉(zhuǎn)股為企業(yè)減負(fù)有成功經(jīng)驗(yàn)可循
去杠桿是去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為今年確定的重點(diǎn)工作之一,但是,關(guān)于如何去杠桿,無(wú)論是政策制定者還是學(xué)者都還沒(méi)有取得一致意見(jiàn)。許多人認(rèn)為,控制貨幣發(fā)行是去杠桿的關(guān)鍵。然而,1929年大蕭條告訴我們的一條最重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是,在經(jīng)濟(jì)下行期過(guò)度地控制貨幣發(fā)行將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)景氣的進(jìn)一步下行。另外,控制貨幣增量并不能解決存量問(wèn)題,特別是不能解決顯性和潛在的銀行壞賬問(wèn)題。
值得注意的是,國(guó)企債務(wù)上升并不是第一次發(fā)生。自1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)六、七年的景氣下行期,國(guó)企債務(wù)迅速上升。當(dāng)時(shí)銀行的壞賬達(dá)到我國(guó)GDP的四分之一,情形比現(xiàn)在要嚴(yán)重得多。我國(guó)政府采取了果斷措施,成立四大國(guó)有資產(chǎn)管理公司,分別接受四大國(guó)有銀行的壞賬,并把壞賬轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)管理公司擁有的國(guó)企股份。通過(guò)這樣的債轉(zhuǎn)股操作,不僅銀行和國(guó)企都得以輕裝上陣,而且整個(gè)經(jīng)濟(jì)的杠桿率也大幅度下降。回頭來(lái)看,這一輪的債轉(zhuǎn)股為我國(guó)經(jīng)濟(jì)在2003-2012年的高速增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上,得益于這段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng),四大資產(chǎn)管理公司所擁有的國(guó)企資產(chǎn)都大幅度升值。
我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比1997-2002年時(shí)期強(qiáng)大數(shù)倍,但就經(jīng)濟(jì)周期而言,目前的景氣下行和當(dāng)時(shí)的景氣下行在本質(zhì)上是一樣的。景氣下行并不可怕,它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體自身調(diào)節(jié)所必不可少的手段,就像人要用發(fā)燒來(lái)戰(zhàn)勝體內(nèi)的細(xì)菌一樣。上一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整給我們的啟示是,以債轉(zhuǎn)股的形式清理企業(yè)的過(guò)度負(fù)債是一個(gè)可行的方案。和上一輪調(diào)整不同的是,本輪調(diào)整可以把國(guó)企的混改和降杠桿兩大任務(wù)結(jié)合起來(lái),以債轉(zhuǎn)股推動(dòng)國(guó)企混改和杠桿率的下降。
債轉(zhuǎn)股是國(guó)企混合所有制改革的重要契機(jī)
得益于2003-2012年期間的超常增長(zhǎng),我國(guó)積累了海量的國(guó)民儲(chǔ)蓄,其存量已經(jīng)達(dá)到世界總儲(chǔ)蓄的40%。多數(shù)儲(chǔ)蓄為居民和企業(yè)擁有,如何用好這些儲(chǔ)蓄是目前和今后較長(zhǎng)一段時(shí)間里我國(guó)必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題,日本在上世紀(jì)八九十年代的經(jīng)歷是前車之鑒。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,答案就是把儲(chǔ)蓄變?yōu)榉(wěn)定的收入流。國(guó)企混改是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的手段之一,而債轉(zhuǎn)股為此提供了一個(gè)很好的契機(jī)。
在上一輪調(diào)整中,國(guó)有資產(chǎn)管理公司扮演了主要角色,但在本輪調(diào)整中,這個(gè)角色可以由民間資本來(lái)承擔(dān)。政府可以允許民間資本成立資產(chǎn)管理公司,接納銀行剝離的國(guó)企債務(wù),并轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)管理公司持有的國(guó)企股份,對(duì)于一些壞賬較多的企業(yè),可以允許銀行核銷部分債務(wù)。
以債轉(zhuǎn)股的形式實(shí)現(xiàn)國(guó)企混改是一箭三雕的舉措,既推動(dòng)了國(guó)企改革,又降低了經(jīng)濟(jì)的杠桿率,而且還為民間資金提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。債轉(zhuǎn)股的阻力可能來(lái)自兩個(gè)擔(dān)心,一個(gè)是國(guó)有資產(chǎn)流失,另一個(gè)是國(guó)企不必為經(jīng)營(yíng)不善承擔(dān)責(zé)任。為應(yīng)對(duì)第一個(gè)擔(dān)心,債轉(zhuǎn)股的操作必須是公開(kāi)和透明的,銀行在剝離國(guó)企債務(wù)的時(shí)候,最好是采用競(jìng)價(jià)的方式把債務(wù)轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)資產(chǎn)管理公司。無(wú)論是國(guó)有還是民營(yíng),企業(yè)的資產(chǎn)最終都是屬于社會(huì)的,過(guò)度地強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的屬性有害無(wú)益。至于第二個(gè)擔(dān)心,我們必須認(rèn)識(shí)到,國(guó)企經(jīng)營(yíng)不善是過(guò)去的失誤造成的,因此是社會(huì)必須接受的沉沒(méi)成本,通過(guò)混改加強(qiáng)國(guó)企的公司治理結(jié)構(gòu),恰恰是防止今后失誤的關(guān)鍵性舉措。因此,債轉(zhuǎn)股是推動(dòng)國(guó)企混合所有制改革的重要契機(jī)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速,我們沒(méi)有必要悲觀。政府的政策應(yīng)該在保增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整之間取得一定的平衡,兩者都不可偏廢。我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行像任何國(guó)家一樣,當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候就是經(jīng)濟(jì)調(diào)整的時(shí)候,政府可以做更有利的事情,國(guó)企改革也能往前推進(jìn)。
文章摘自2016年10月14日《新華網(wǎng)》
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)